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掌握仓储与生产物流规划的基本策略类型

作者: 浏览:16次 发表时间:2021-03-29

掌握仓储与生产物流规划的基本策略类型

仓储和生产物流计划分为四个阶段。 以一个计划为例,它描述了计划过程中的基本策略类型。  

 

仓储和生产物流计划分为四个阶段:阶段:使用系统的仓储和生产物流计划方法进行诊断; 阶段2:根据实际环境,为当前企业的仓储和生产物流框架构建更适合的供应链运作; 第三阶段:通过综合分析和计划框架,提出实现新仓储的建议; 第四阶段:在战略和路径上完成资源分配计划。 我们以一个计划为例来描述计划过程中的基本策略类型。  

 

策略1:原材料供应策略

 

方法描述:分析供应链中的供应模式,结合公司的实际环境,与供应商合作,提高原材料的响应能力 供应;  

 

策略2:开箱策略

 

方法说明:通过内部仓库或与供应商合作,调整进货包装的物料单位。 该策略可以有效提高仓库管理中后续操作的效率,从而提高原材料仓库的整体运行效率。  

 

策略3:原料存储策略

 

方法描述:充分考虑库存容量并优化供应商的供应批次以增加库存空间;  

 

策略4:原料仓库布局策略

 

方法描述:通过细分原料仓库的功能区域,效率和成本是主要目标,以构造功能区域的更佳 布局 原料仓库的;  

 

策略5:原料仓库的分类策略

 

方法说明:根据生产线的物料需求,通过对生产计划和物料需求计划的分析,针对 通过优化生产线服务和资源利用,制定了原材料仓库的分类策略。 在对生产需求和物料进行分析的基础上,建立了与物料拣配相关的二级分拣区,并考虑采用自动化或智能设备来完成物料的拣选和库存;  

 

策略6:响应策略

 

方法描述:从生产物流系统的角度,分析和设计仓库对生产需求的响应,包括分类,分配和调度的系统注意事项;  

 

策略7:应用策略

 

方法描述:在分析生产线设备和储运设备需求的基础上,考虑分配生产线的批次以优化设备策略;  

 

策略8:分配策略

 

方法说明:分析生产线站点的数量在此基础上,根据位置和需求,结合原料存储的分类方法,设计分配路径,进行数据模拟,选择分配策略;  

 

策略9:成品库存策略

 

方法描述:通过分析成品仓库的物料安全库存和物料分类后的需求波动,提出合理的库存策略建议;  

 

策略10:汽车和货物协调策略

 

方法描述:通过装车时间计划与车辆调度计划进行分析,确定交付计划,并在交付端协调车辆和货物 ;  

 

策略11:订单平衡策略

 

方法描述:一方面分析订单波动性,合理分配存储资源,另一方面调整订单计划以减少波动性;