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上海仓储物流的规划方案

作者: 浏览:12次 发表时间:2021-03-29

上海仓储物流的规划方案

1.明确计划的目标

所有计划都是为了解决企业现阶段的问题或实现企业设定的目标而设计的。 因此,在准备计划的开始时,有必要弄清计划的目的和要实现的目标。 澄清这一点无异于澄清重心和平衡点,以供将来的设计工作之用。 作为仓库,其目标无非是在有限的空间内增加存储量,提高空间利用率或加快周转速度以及缩短库存周期。 但是,这些目标不能始终实现,有时存在相互关系。 对于某些冲突,此时需要权衡取舍。 设定目标后,有必要与相关部门,尤其是用户部门进行沟通。 新目标和新方法必将打破旧的运营模式。 因此,让用户了解新计划的目的并支持新计划将极大地促进该计划的实施。  

 2.建立基础数据分析

好的解决方案是基于数据分析的,而获取数据的更佳 方法是与相关运营商进行讨论。 这个过程既可以掌握 手信息,也可以给现场人员提供有关计划目标的意见。 

根据企业的性质,所需的数据也很灵活。 基本数据可以分为两部分:现场条件和操作数据。 场地条件,例如仓库的面积,高度和面积道路划分,周围道路的条件和环境要求,行业标准,防火要求等。操作数据相对复杂,包括操作单位( 托盘,周转箱,单件,箱子等),进出频率,安全库存注意事项,存储要求,拣配和交付方式以及流程ABC分析等。 获取数据后,有必要对数据进行系统的分析。 在分析过程中,必须问几个问题:

 1.需要多少空间来满足这种储备?  

 

 2。 应该使用哪种存储方式和交付方式?  

 

 3。 现有设备可以满足要求吗?应使用哪种设备?  

 

 4.应该如何合理分配空间?  

 3.固有的操作方法或特性

了解企业的固有操作方法或特性。 一般来说,仓库可以分为两类,一类是第三方物流的配送中心,另一类是企业建立的配送中心。 这两种类型的仓库,因为它们服务于不同的对象,将不可避免地导致不同的操作方法。  

 

第三方物流通常为多个不同的制造商提供服务,因此要求其物流解决方案具有较强的适应性并能够满足经常变化的要求。 企业的自建仓库具有很强的个性,通常适合企业自己的产品或具有相同性质的客户,例如专卖店。 因此,要求其物流计划具有高度的针对性,在某个环节具有出色的处理能力,并且形式相对固定,可以在一定时期内满足需求。